Équipe de consultants en réunion stratégique

Business Consulting pour les PME wallonnes

Depuis 2016, nous aidons les dirigeants de Namur et de Wallonie à structurer leur croissance, réduire leurs coûts et prendre des décisions fondées sur des chiffres concrets.

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Ce que nous faisons au quotidien

Chaque mission démarre par un audit de deux jours dans vos locaux. Nous observons les flux de travail, les outils utilisés et les indicateurs existants avant de proposer quoi que ce soit. Voici nos quatre axes d'intervention principaux.

Analyse financière et tableaux de bord

Nous construisons vos tableaux de bord mensuels à partir de votre comptabilité existante. L'objectif : que chaque réunion de direction commence avec cinq indicateurs clairs, pas cinquante. Nos clients constatent en moyenne une réduction de 18 % du temps consacré au reporting interne après trois mois de collaboration.

Recrutement et organisation d'équipe

Recruter un cadre coûte entre 15 000 et 30 000 € quand on se trompe. Nous rédigeons la fiche de poste, structurons l'entretien et évaluons les candidats avec vous. Depuis 2019, 87 % des recrutements accompagnés par notre équipe sont toujours en poste après deux ans.

Stratégie de croissance

Ouvrir un second point de vente, lancer une gamme complémentaire ou s'implanter en Flandre : nous modélisons chaque scénario sur 36 mois. Vous recevez un document de 15 à 20 pages avec les projections de trésorerie, les risques identifiés et un calendrier d'exécution semaine par semaine.

Optimisation des coûts

Nous passons en revue vos contrats fournisseurs, vos abonnements logiciels et vos postes de charges fixes. Lors de notre dernière mission pour un fabricant liégeois de 45 employés, nous avons identifié 62 000 € d'économies annuelles en renégociant trois contrats de sous-traitance et en supprimant deux outils redondants.

Qui se cache derrière le cabinet ?

L'équipe compte six consultants, tous passés par des fonctions opérationnelles avant de conseiller. Notre fondatrice, après douze ans comme directrice financière dans l'agroalimentaire, a créé Tactical Biz Advisors en 2016 avec une conviction simple : un bon conseil repose sur des données, pas sur des slides.

Nous travaillons exclusivement avec des entreprises de 5 à 200 employés installées en Wallonie et à Bruxelles. Cette spécialisation nous permet de connaître les aides régionales, les réseaux bancaires locaux et les spécificités fiscales belges qui comptent vraiment pour nos clients.

Chaque consultant gère au maximum quatre missions simultanées. Nous préférons refuser un contrat plutôt que de diluer la qualité de l'accompagnement.

Consultante analysant des documents financiers

Ce qu'en disent nos clients

Quelques retours récents, non retouchés.

« En six mois, notre marge brute est passée de 31 % à 38 %. Le diagnostic initial a mis le doigt sur un problème de pricing que nous traînions depuis trois ans sans le voir. »
— Nathalie Cornet, gérante d'une entreprise de menuiserie à Gembloux
« Nous avions besoin d'un regard extérieur pour préparer notre levée de fonds. Le dossier financier produit par l'équipe a convaincu notre banque en deux semaines au lieu des deux mois habituels. »
— Mehdi Bouziane, cofondateur d'une start-up logistique à Liège
« Le recrutement de notre directeur commercial était un échec depuis un an. Leur méthode d'évaluation structurée nous a permis de trouver la bonne personne au troisième entretien. »
— Isabelle Fontaine, directrice d'un réseau de pharmacies à Charleroi

Parlons de votre situation

Le premier échange dure 30 minutes, par téléphone ou en visio. Aucun engagement, aucun frais. Remplissez le formulaire ci-dessous et nous vous recontactons sous 24 heures ouvrables.

Coordonnées

Place du Baudet 834/2, 5000 Namur, Wallonie, Belgique

+32 81 16 21 32

[email protected]

Nos bureaux sont ouverts du lundi au vendredi, de 8 h 30 à 17 h 30. Nous recevons sur rendez-vous uniquement.

Façade de nos bureaux à Namur